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MTS人才管理系统

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        M T S 人 才 管 理 系 统 _ 华 夏 智 业 在 线 测 评 系 统 人 才 测 评 人 才 选 拔 人 才 评 价 后 备 人 才 培 养 企 业 评 测 平 台 领 导 力 开 发 企 业 在 线 评 价 中 心 > > 进 入 M T S 人 才 管 理 系 统 T o g g l e n a v i g a t i o n 首 页 产 品 列 表 分 类 岗 位 人 才 测 评 管 理 人 才 测 评 人 才 盘 点 测 评 培 养 开 发 评 估 招 聘 选 拔 测 评 组 织 发 展 评 估 所 有 所 有 产 品 列 表 解 决 方 案 人 才 甄 选 校 园 招 聘 方 案 社 会 招 聘 方 案 专 才 选 拔 方 案 高 管 引 进 方 案 人 才 培 育 管 培 生 计 划 后 备 培 养 计 划 领 军 专 才 计 划 领 导 力 开 发 人 才 盘 点 骨 干 人 才 盘 点 高 潜 人 才 盘 点 管 理 人 才 盘 点 班 组 长 盘 点 组 织 效 能 组 织 效 能 诊 断 团 队 效 能 诊 断 领 导 团 队 诊 断 人 才 管 理 研 究 关 于 我 们 公 司 简 介 产 品 特 色 公 司 动 态 数 字 研 究 查 看 更 多 团 队 角 色 诊 断 与 发 展 测 验 以 高 效 能 团 队 的 七 种 角 色 理 论 为 构 思 基 础 ， 使 被 试 认 知 个 人 在 团 队 中 的 岗 位 角 色 和 心 理 角 色 特 征 ， 以 发 现 两 种 角 色 之 间 的 错 位 状 况 ， 为 被 试 者 纠 正 角 色 错 位 ， 改 善 个 人 在 团 队 中 的 行 为 表 现 提 供 帮 助 。 骨 干 人 才 盘 点 与 发 展 测 验 是 为 帮 助 企 业 识 别 有 培 养 价 值 的 高 潜 质 人 才 ， 判 定 人 才 与 岗 位 的 匹 配 程 度 ， 识 别 人 才 职 业 潜 质 ， 盘 点 人 才 能 力 素 质 的 综 合 性 测 评 工 具 。 管 理 人 格 因 素 测 验 的 目 的 在 于 让 管 理 者 客 观 认 知 自 身 的 人 格 特 征 及 其 所 表 现 的 行 为 特 点 ， 使 管 理 者 在 工 作 实 践 的 过 程 中 能 够 尽 可 能 的 规 避 自 身 的 人 格 特 征 和 下 属 及 其 所 处 人 际 环 境 之 间 的 矛 盾 。   人 企 匹 配 度 评 估 测 验 通 过 收 集 组 织 的 相 关 信 息 形 成 组 织 选 拔 标 准 ， 通 过 收 集 应 聘 者 的 个 人 意 愿 ， 并 将 两 者 进 行 快 速 比 对 ， 判 断 应 聘 者 与 组 织 、 岗 位 及 未 来 领 导 的 匹 配 程 度 。       岗 位 人 才 测 评     管 理 人 才 测 评     人 才 盘 点 测 评     培 养 开 发 评 估     招 聘 选 拔 测 评     组 织 发 展 评 估 查 看 更 多 人 才 测 评 师 是 测 评 产 业 发 展 的 关 键 人 才 测 评 师 承 担 着 服 务 社 会 或 企 业 内 部 人 力 资 源 管 理 变 革 的 重 任 . 测 评 师 的 素 质 是 测 评 产 业 发 展 的 关 键 ， 我 们 应 该 站 在 中 国 人 才 测 评 产 业 良 性 发 展 的 高 度 ， 来 探 讨 人 才 测 评 师 的 职 业 素 质 问 题 。 领 导 力 开 发 的 探 讨 众 所 周 知 领 导 力 开 发 是 战 略 人 力 资 源 管 理 的 重 要 组 成 部 分 。 领 导 力 让 企 业 成 为 行 业 领 袖 ， 我 们 即 将 为 您 解 答 ， 领 导 力 对 企 业 的 价 值 是 什 么 呢 ？ 如 何 理 解 领 导 力 开 发 ？ 如 何 进 行 领 导 力 开 发 ？ 胜 任 力 模 型 在 企 业 人 力 资 源 管 理 中 的 应 用 对 胜 任 力 模 型 在 人 员 选 拔 、 员 工 培 训 和 绩 效 考 核 三 个 方 面 的 应 用 进 行 简 要 介 绍 如 何 准 确 识 别 具 备 管 理 潜 质 的 人 才 如 何 能 确 定 一 个 员 工 是 否 具 备 管 理 人 员 应 有 的 潜 质 ， 进 而 选 出 适 合 从 事 管 理 工 作 的 人 才 查 看 更 多 华 夏 智 业 为 海 油 国 际 化 发 展 提 供 人 才 储 备 保 障 近 年 来 ， 海 油 发 展 不 断 拓 展 国 际 化 战 略 布 局 。 随 着 地 区 市 场 及 业 务 的 持 续 发 展 ， 海 外 业 务 迫 切 需 要 一 批 擅 长 市 场 开 拓 、 精 通 商 务 运 作 、 熟 知 法 律 规 范 的 国 际 化 、 复 合 型 人 才 队 伍 ， 为 强 化 国 际 化 人 才 储 备 ， 加 速 国 际 化 人 才 培 养 速 度 。 经 过 公 开 招 标 ， 华 夏 智 业 再 次 成 为 该 企 业 “ 国 际 化 核 心 人 才 选 拔 测 评 项 目 ” 供 应 商 。 立 即 阅 读 华 夏 智 业 出 席 2 0 1 9 中 国 汽 车 人 才 高 峰 论 坛 炎 夏 七 月 ， 华 夏 智 业 团 队 来 到 “ 北 国 春 城 ” 长 春 ， 受 邀 参 加 2 0 1 9 中 国 汽 车 人 才 高 峰 论 坛 。 本 次 论 坛 由 中 国 汽 车 人 才 研 究 会 主 办 ， 中 国 第 一 汽 车 集 团 有 限 公 司 承 办 。 来 自 1 0 0 多 家 整 车 及 零 部 件 企 业 、 相 关 政 府 部 门 、 行 业 组 织 及 汽 车 院 校 代 表 等 共 计 3 5 0 多 名 嘉 宾 出 席 了 本 次 活 动 。 立 即 阅 读 哈 尔 滨 2 0 1 9 运 营 驱 动 — 用 学 习 激 活 个 体 培 训 发 展 论 坛 举 办 华 夏 智 业 在 黑 龙 江 的 战 略 合 作 伙 伴 — — 哈 尔 滨 时 代 光 华 ， 在 万 达 索 菲 特 召 开 “ 2 0 1 9 运 营 驱 动 — 用 学 习 激 活 个 体 培 训 发 展 论 坛 ” 立 即 阅 读 预 约 演 示 加 盟 代 理 合 作 开 发 × 预 约 演 示 我 们 会 尽 快 与 您 联 系 ， 为 您 详 细 介 绍 所 关 心 的 产 品 和 服 务 。 注 册 后 ， 您 可 以 登 录 系 统 体 验 。 公 司 名 称 所 属 省 份 您 的 姓 名 您 的 手 机 （ * 登 录 账 号 ） 手 机 验 证 发 送 验 证 码 登 录 密 码 × 加 盟 代 理 如 果 您 想 加 入 我 们 ， 成 为 代 理 商 ， 请 填 写 如 下 信 息 ， 我 们 会 尽 快 和 您 联 系 。 注 册 后 ， 您 可 以 登 录 系 统 进 行 体 验 。 公 司 名 称 所 属 省 份 您 的 姓 名 您 的 手 机 （ * 登 录 账 号 ） 手 机 验 证 发 送 验 证 码 登 录 密 码 × 合 作 开 发 致 测 评 产 品 开 发 协 作 单 位 的 函 咨 询 与 培 训 机 构 、 企 业 大 学 、 商 学 院 等 机 构 负 责 人 ： 华 夏 智 业 致 力 于 为 企 业 开 发 改 善 组 织 与 员 工 绩 效 的 人 才 素 质 测 评 产 品 ； 致 力 于 为 咨 询 培 训 机 构 提 供 超 越 客 户 期 望 的 人 事 决 策 解 决 方 案 。 为 了 实 现 “ 开 门 研 发 ， 成 果 共 享 ” 的 研 发 策 略 ， 我 们 将 在 全 国 范 围 内 征 集 “ M T S 识 才 通 研 发 协 作 机 构 ” ， 旨 在 通 过 协 作 单 位 调 动 更 多 的 资 源 ， 在 更 大 更 广 范 围 内 收 集 测 评 产 品 的 需 求 信 息 与 试 测 数 据 。 以 确 保 我 们 的 产 品 能 满 足 不 同 地 域 、 文 化 背 景 及 人 群 特 征 ， 同 时 M T S 研 发 团 队 会 根 据 所 收 集 的 数 据 计 算 各 款 测 评 产 品 的 常 模 数 据 ， 全 面 扩 大 测 评 产 品 适 测 范 围 ， 全 力 确 保 测 评 产 品 质 量 。 要 求 协 作 单 位 按 照 《 测 评 产 品 试 测 说 明 》 的 要 求 ， 在 特 定 地 区 、 针 对 特 定 人 群 、 在 特 定 范 围 内 进 行 试 测 ， 并 在 试 测 数 据 及 时 反 馈 给 M T S 研 发 团 队 。 不 同 的 测 评 产 品 对 被 试 人 群 的 要 求 存 在 差 异 ， 因 此 ， 我 们 每 款 产 品 都 将 配 备 《 测 评 产 品 试 测 说 明 》 ， 敬 请 留 意 。 为 答 谢 协 作 单 位 在 测 评 产 品 研 发 过 程 中 的 贡 献 ， 当 测 评 产 品 经 过 验 收 合 格 且 具 备 上 市 条 件 后 ， 我 们 将 授 权 给 协 作 单 位 一 定 数 量 的 使 用 点 次 ， 协 作 单 位 可 将 测 评 点 次 自 行 变 现 。 M T S 测 评 产 品 研 发 协 作 单 位 的 五 大 收 益 成 为 M T S 识 才 通 研 发 协 作 单 位 ， 提 升 企 业 品 牌 形 象 获 得 M T S 识 才 通 测 评 产 品 的 免 费 使 用 点 次 通 过 测 评 产 品 试 测 ， 增 加 与 客 户 的 联 系 深 度 与 频 率 获 得 专 业 指 导 ， 积 累 测 评 产 品 施 测 经 验 积 淀 测 评 产 品 与 现 有 业 务 整 合 经 验 ， 培 植 公 司 新 的 利 润 增 长 点 M T S 测 评 产 品 试 测 流 程 第 一 步 ： 阅 读 《 测 评 产 品 试 测 说 明 》 文 件 ， 了 解 试 测 对 象 及 试 测 要 求 第 二 步 ： 根 据 试 测 要 求 ， 选 择 合 适 的 试 测 企 业 及 试 测 对 象 第 三 步 ： 向 试 测 企 业 说 明 试 测 对 象 及 试 测 要 求 第 四 步 ： 向 试 测 企 业 投 放 测 评 量 表 （ 或 发 布 试 测 地 址 及 用 户 名 或 密 码 ） 第 五 步 ： 待 试 测 企 业 完 成 试 测 任 务 后 ， 向 M T S 研 发 团 队 进 行 反 馈 第 六 步 ： 获 得 M T S 授 权 的 免 费 测 评 点 次 请 填 写 如 下 信 息 ， 我 们 会 尽 快 和 您 联 系 。 注 册 后 ， 您 可 以 登 录 系 统 进 行 体 验 。 公 司 名 称 所 属 省 份 您 的 姓 名 您 的 手 机 （ * 登 录 账 号 ） 手 机 验 证 发 送 验 证 码 登 录 密 码 人 才 甄 选 校 园 招 聘 方 案 社 会 招 聘 方 案 专 才 选 拔 方 案 高 管 引 进 方 案 人 才 培 育 管 培 生 计 划 后 备 培 养 计 划 领 军 专 才 计 划 领 导 力 开 发 人 才 盘 点 骨 干 人 才 盘 点 高 潜 人 才 盘 点 管 理 人 才 盘 点 班 组 长 盘 点 组 织 效 能 领 导 团 队 诊 断 团 队 效 能 诊 断 组 织 效 能 诊 断 客 服 专 线 4 0 0 - 6 4 6 3 - 6 1 6 技 术 支 持 0 1 0 - 8 2 8 9 - 5 8 3 1 京 I C P 备 1 9 0 3 4 4 5 4 号 - 1 | 北 京 华 夏 智 业 人 才 测 评 技 术 有 限 公 司 | 北 京 华 夏 智 业 管 理 咨 询 有 限 公 司

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