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迈特猎头

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描述： (193个字符) 迈特猎头公司（www.hrmight.com）是猎头行业门户《全猎头网》评选的全国十佳猎头机构，全国百人级猎头顾问团队，十余年专注于互联网行业。顺应中国互联网行业继续高速发展的大趋势，HRMight秉持着真正对互联网的热爱和专注追求，通过与BAT等互联网巨头客户多年的战略伙伴合作，已经在多个细分领域取得了全国第一的好成绩!HRMight正在加速领先优势，欢迎更多有志之士加入共同发展！

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        迈 特 猎 头 _ 互 联 网 专 业 猎 头 _ 迈 特 国 际 咨 询 有 限 公 司 T o g g l e n a v i g a t i o n 首 页 职 位 信 息 企 业 猎 才 加 入 我 们 成 功 案 例 关 于 我 们   公 司 概 要 迈 特 猎 头 公 司 （ w w w . h r m i g h t . c o m ） 是 猎 头 行 业 门 户 《 全 猎 头 网 》 评 选 的 全 国 十 佳 猎 头 机 构 ， 全 国 百 人 级 猎 头 顾 问 团 队 ， 十 余 年 专 注 于 互 联 网 行 业 。 顺 应 中 国 互 联 网 行 业 继 续 高 速 发 展 的 大 趋 势 ， H R M i g h t 秉 持 着 真 正 对 互 联 网 的 热 爱 和 专 注 追 求 ， 通 过 与 B A T 等 互 联 网 巨 头 客 户 多 年 的 战 略 伙 伴 合 作 ， 已 经 在 多 个 细 分 领 域 取 得 了 全 国 第 一 的 好 成 绩 ! H R M i g h t 正 在 加 速 领 先 优 势 ， 欢 迎 更 多 有 志 之 士 加 入 共 同 发 展 ！ 详 情 查 看   H R M i g h t 之 道   L e a n S e r v i c e 全 球 领 先 的 精 益 服 务 思 想 成 功 实 践 招 聘 以 结 果 导 向 全 流 程 以 客 户 的 招 聘 结 果 为 导 向 ， 随 需 应 变 持 续 改 善 为 王 客 户 经 理 、 专 业 顾 问 及 独 立 客 服 组 成 持 续 改 善 的 品 控 体 系 成 功 案 例 最 新 职 业 热 门 职 业 硬 件 高 级 工 程 师 汽 车 B M S 职 位 名 称 ： 硬 件 高 级 工 程 师 汽 车 B M S 职 位 年 薪 ： 3 5 万 职 位 周 期 ： 4 8 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 上 海 招 聘 企 业 ： 国 内 前 三 汽 车 企 业 座 椅 设 计 总 工 程 师 职 位 名 称 ： 座 椅 设 计 总 工 程 师 职 位 年 薪 ： 3 2 万 职 位 周 期 ： 4 1 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 北 京 招 聘 企 业 ： 全 球 前 三 位 汽 车 企 业 新 能 源 P A C K 高 工 职 位 名 称 ： 新 能 源 P A C K 高 级 工 程 师 职 位 年 薪 ： 2 7 万 职 位 周 期 ： 3 7 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 河 南 招 聘 企 业 ： 全 球 前 三 位 汽 车 企 业 深 圳 - M T K 驱 动 工 程 师 职 位 名 称 ： M T K 驱 动 工 程 师 职 位 年 薪 ： 1 8 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 深 圳 招 聘 企 业 ： 某 大 型 互 联 网 公 司 北 京 - P H P 高 级 工 程 师 职 位 名 称 ： P H P 高 级 工 程 师 职 位 年 薪 ： 1 8 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 北 京 招 聘 企 业 ： 某 大 型 互 联 网 公 司 深 圳 - 总 账 主 管 职 位 名 称 ： 总 账 主 管 职 位 年 薪 ： 1 8 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 深 圳 招 聘 企 业 ： 某 大 型 互 联 网 公 司 北 京 - A S P . N E T 软 件 工 程 师 职 位 名 称 ： A S P . N E T 软 件 工 程 师 职 位 年 薪 ： 1 8 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 北 京 招 聘 企 业 ： 某 大 型 互 联 网 公 司 汕 头 - 建 筑 总 工 职 位 名 称 ： 建 筑 总 工 职 位 年 薪 ： 7 0 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 汕 头 招 聘 企 业 ： 某 知 名 房 地 产 北 京 - 财 务 总 监 职 位 名 称 ： 财 务 总 监 职 位 年 薪 ： 6 0 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 北 京 招 聘 企 业 ： 某 大 型 互 联 网 公 司 杭 州 - 销 售 经 理 职 位 名 称 ： 销 售 经 理 职 位 年 薪 ： 1 5 万 职 位 周 期 ： 4 2 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 杭 州 招 聘 企 业 ： 某 大 型 国 企 西 安 - 风 险 经 理 职 位 名 称 ： 风 险 经 理 职 位 年 薪 ： 1 5 万 职 位 周 期 ： 4 1 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 西 安 招 聘 企 业 ： 某 知 名 金 融 公 司 深 圳 - 高 级 数 据 工 程 师 职 位 名 称 ： 高 级 数 据 工 程 师 职 位 年 薪 ： 4 2 万 职 位 周 期 ： 4 1 天 上 岗 人 数 ： 1 人 工 作 地 点 ： 深 圳 招 聘 企 业 ： 某 知 名 金 融 公 司 I O S 开 发 工 程 师 公 司 名 称 ： 年 薪 ： 5 0 万 发 布 时 间 : 2 0 2 0 - 0 8 - 2 3 端 智 能 方 向 L e a d e r / 工 程 . . . 公 司 名 称 ： B A T 级 公 司 年 薪 ： 1 2 0 万 发 布 时 间 : 2 0 2 0 - 0 6 - 1 3 资 深 计 算 机 视 觉 算 法 工 程 师 公 司 名 称 ： 年 薪 ： 8 0 万 发 布 时 间 : 2 0 2 0 - 0 3 - 0 8 A I 平 台 研 发 资 深 工 程 师 （ G o l . . . 公 司 名 称 ： 年 薪 ： 8 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 9 - 0 3 - 0 9 云 行 业 架 构 师 / L e a d e r 公 司 名 称 ： B A T 级 公 司 年 薪 ： 8 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 9 - 0 1 - 2 6 资 深 机 器 人 A I 算 法 工 程 师 / 研 究 . . . 公 司 名 称 ： 上 市 互 联 网 公 司 年 薪 ： 6 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 9 - 0 1 - 2 6 高 级 i O S 开 发 开 发 专 家 公 司 名 称 ： 互 联 网 独 角 兽 企 业 年 薪 ： 4 5 万 发 布 时 间 : 2 0 1 9 - 0 1 - 2 6 后 端 开 发 L e a d e r - 北 京 / 深 . . . 公 司 名 称 ： 互 联 网 独 角 兽 企 业 年 薪 ： 6 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 9 - 0 1 - 0 4 高 级 / 资 深 P y t h o n 开 发 公 司 名 称 ： 著 名 互 联 网 公 司 年 薪 ： 3 6 万 发 布 时 间 : 2 0 1 8 - 0 6 - 0 6 新 能 源 动 力 匹 配 高 级 工 程 师 公 司 名 称 ： 国 内 知 名 互 联 网 新 能 源 汽 车 公 司  . . . 年 薪 ： 3 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 8 - 0 5 - 1 4 品 牌 战 略 总 监 公 司 名 称 ： 知 名 企 业 年 薪 ： 4 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 2 - 0 5 电 源 事 业 部 市 场 部 长 公 司 名 称 ： 港 资 企 业 年 薪 ： 1 5 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 3 研 发 总 监 公 司 名 称 ： 民 营 企 业 年 薪 ： 1 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 3 生 产 副 总 公 司 名 称 ： 国 内 知 名 日 用 品 企 业 年 薪 ： 3 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 3 培 训 经 理 公 司 名 称 ： 咨 询 公 司 年 薪 ： 1 5 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 3 市 场 推 广 经 理 公 司 名 称 ： 制 药 公 司 年 薪 ： 1 8 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 3 基 金 经 理 公 司 名 称 ： 知 名 企 业 年 薪 ： 1 8 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 2 - 1 3 药 物 分 析 管 理 公 司 名 称 ： 国 内 医 药 集 团 年 薪 ： 2 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 3 车 间 主 任 公 司 名 称 ： 国 内 知 名 精 细 化 工 生 产 企 业 年 薪 ： 2 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 1 - 2 9 市 场 部 经 理 公 司 名 称 ： 某 美 资 公 司 年 薪 ： 3 0 万 发 布 时 间 : 2 0 1 2 - 1 2 - 0 5   服 务 优 势   多 行 业 成 功 案 例 国 际 猎 头 品 控 质 保 招 聘 结 果 与 时 效 的 最 大 化 专 业 团 队 精 耕 细 作   最 新 新 闻 L a t e s t n e w s 创 始 人 原 创 文 章 ： 永 不 加 班 发 布 时 间 ： 2 0 2 2 - 0 2 - 0 6 1 0 : 5 1 | 点 击 量 ： 4 4 3 6 | 来 源 ： H r M i g h t 永 不 加 班 - - M T 6 9 号 楼 基 地 落 成 赋 人 心 犹 如 镜 面 ， 非 常 直 白 和 清 晰 ； 人 心 也 犹 如 天 平 ， 非 常 精 确 和 倾 慕 ； 人 心 犹 如 大 海 波 涛 ， 不 断 地 翻 滚 与 激 荡 ； 人 心 也 犹 如 万 物 生 长 ， 向 往 着 . . . 为 什 么 说 猎 头 是 日 不 落 行 业 发 布 时 间 ： 2 0 2 1 - 0 3 - 0 9 1 1 : 2 1 | 点 击 量 ： 1 8 5 7 | 来 源 ： H r M i g h t 常 有 年 轻 猎 头 给 我 留 言 ， 咨 询 我 作 为 H R ， 对 猎 头 行 业 前 景 的 看 法 ， 寥 寥 几 句 说 不 透 彻 ， 干 脆 写 下 来 。 我 认 为 猎 头 是 一 个 很 不 错 的 行 业 ， 这 个 行 业 有 三 个 很 棒 的 特 点 ： 1 、 长 盛 不 衰 ； 2 、 收 入 不 错 ； 3 、 . . . 猎 头 行 业 的 下 一 个 风 口 发 布 时 间 ： 2 0 2 0 - 0 8 - 2 3 1 5 : 0 7 | 点 击 量 ： 1 3 1 9 | 来 源 ： H r M i g h t 芯 片 这 个 东 西 ， 我 们 以 前 知 道 ， 但 是 并 不 那 么 重 视 ； 直 到 华 为 、 中 兴 被 美 国 盯 上 ， 芯 片 这 个 词 ， 仿 佛 一 下 子 就 钻 进 我 们 每 个 人 的 视 线 中 ， 然 后 仿 佛 全 国 人 民 开 始 对 芯 片 感 兴 趣 ， 开 始 研 究 芯 片 。 然 后 很 多 企 业 . . . 好 公 司 的 老 板 究 竟 是 如 何 挑 选 高 管 的 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 0 - 0 1 - 0 5 2 1 : 3 8 | 点 击 量 ： 1 5 4 3 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 好 公 司 的 老 板 究 竟 是 如 何 挑 选 高 管 的 ？ 作 为 一 名 高 管 需 要 什 么 能 力 ？ 无 论 是 什 么 职 位 ， 都 很 难 找 到 合 适 的 人 选 ， 尤 其 是 高 级 职 位 。 一 个 真 正 能 帮 助 企 业 快 速 发 展 的 高 管 ， 是 老 板 的 有 力 助 手 ， 也 是 企 业 的 . . . 人 才 管 理 与 人 才 管 理 的 重 要 性 发 布 时 间 ： 2 0 2 0 - 0 1 - 0 5 2 1 : 3 6 | 点 击 量 ： 1 8 4 0 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 人 才 管 理 的 基 本 定 义 是 ： 人 才 管 理 是 指 对 影 响 人 才 作 用 的 内 外 部 因 素 进 行 计 划 、 组 织 、 协 调 和 控 制 的 一 系 列 活 动 。 　 　 人 才 管 理 的 概 念 出 现 于 2 0 世 纪 9 0 年 代 ， 企 业 通 过 人 才 管 理 活 动 来 招 聘 、 开 发 和 . . . 高 层 管 理 难 题 ， 到 底 是 因 为 什 么 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 2 - 2 2 1 8 : 4 5 | 点 击 量 ： 1 3 7 6 | 来 源 ： 上 海 猎 头 　 　 许 多 高 管 花 了 大 量 时 间 建 立 薪 酬 体 系 ， 但 高 管 和 新 员 工 都 抱 怨 日 子 长 ， 甚 至 导 致 严 重 的 管 理 问 题 。 这 到 底 是 为 什 么 ？ 这 是 因 为 许 多 人 因 为 不 知 道 自 己 的 薪 水 而 陷 入 陷 阱 。 他 还 指 出 了 企 业 经 常 犯 的 六 大 薪 . . . 猎 头 排 名 的 主 要 价 值 是 什 么 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 2 - 2 2 1 8 : 4 3 | 点 击 量 ： 1 3 6 9 | 来 源 ： 上 海 猎 头 　 　 在 各 行 业 不 断 发 展 的 过 程 中 ， 基 本 上 都 会 有 排 名 ， 这 方 面 确 实 有 很 重 要 的 价 值 ， 对 我 们 来 说 是 很 重 要 的 事 情 ， 那 么 猎 头 排 名 的 主 要 价 值 是 什 么 ？ 可 以 发 挥 什 么 作 用 ， 现 在 来 进 一 步 分 析 这 些 方 面 的 情 况 ， . . . 优 秀 的 人 才 是 “ 用 ” 出 来 的 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 2 - 1 2 2 1 : 2 0 | 点 击 量 ： 1 3 5 2 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 所 谓 企 业 之 间 的 竞 争 ， 也 可 以 说 是 人 才 的 竞 争 ， 人 才 是 企 业 最 宝 贵 的 资 源 ， 是 科 技 进 步 与 深 灰 发 展 最 重 要 的 资 源 与 推 动 力 。 那 家 企 业 吸 收 并 集 聚 了 优 秀 人 才 ， 就 获 得 竞 争 的 主 动 权 ， 就 会 在 竞 争 中 立 于 不 . . . 唤 醒 员 工 热 情   赞 美 员 工 三 大 技 巧 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 2 - 1 2 2 1 : 1 8 | 点 击 量 ： 1 5 7 0 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 一 直 以 来 在 职 场 中 ， 称 赞 的 言 辞 、 直 观 具 象 的 激 励 都 是 最 具 有 性 价 比 的 员 工 激 励 法 则 ， 行 之 有 效 还 不 花 钱 。 不 过 ， 称 赞 是 门 伟 大 的 职 场 管 理 艺 术 ， 只 有 掌 握 更 好 的 技 巧 ， 使 用 更 得 当 的 方 式 方 法 ， 才 能 以 . . . 员 工 团 队 更 容 易 获 得 成 功 的 原 因 是 什 么 呢 ? 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 1 - 2 6 2 1 : 3 8 | 点 击 量 ： 1 4 3 6 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 在 许 多 管 理 者 看 来 ， 一 个 优 秀 的 团 队 必 须 由 顶 级 人 才 组 成 。 好 好 利 用 这 些 顶 级 员 工 ， 为 他 们 提 供 足 够 的 资 源 ， 然 后 让 他 们 去 做 事 情 。 但 事 实 并 非 如 此 。 高 层 团 队 太 容 易 失 控 。 相 反 ， 智 商 水 平 较 低 的 团 队 . . . 失 业 的 时 间 越 长 ， 未 来 被 雇 佣 的 难 度 就 会 越 大 吗 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 1 - 2 6 2 1 : 3 6 | 点 击 量 ： 1 3 4 4 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 就 目 前 而 言 ， 如 果 你 想 离 开 ， 不 要 在 没 有 新 工 作 邀 请 的 情 况 下 离 开 。 不 管 你 对 目 前 的 工 作 有 多 不 满 意 ， 或 者 你 多 么 不 适 合 自 己 ， 你 可 能 需 要 稳 定 或 金 钱 。 根 据 研 究 ， 你 失 业 的 时 间 越 长 ， 将 来 就 越 难 被 录 . . . 你 该 远 离 哪 些 负 能 量 同 事 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 1 9 - 1 1 - 2 6 2 1 : 3 4 | 点 击 量 ： 1 3 8 9 | 来 源 ： H r M i g h t 　 　 在 企 业 里 ， 表 面 上 的 风 是 平 静 的 ， 但 在 黑 暗 中 ， 海 浪 是 汹 涌 的 。 其 中 ， 增 长 最 快 的 不 是 正 面 的 信 息 和 能 量 ， 而 是 消 极 的 人 和 事 情 。 如 果 你 没 有 注 意 到 ， 你 很 可 能 陷 入 消 极 的 能 量 漩 涡 ， 不 仅 影 响 正 常 工 作 . . .   友 情  链 接 L i n k s 迈 特 猎 头 百 度  H R M i g h t I n t e r n a t i o n a l C o n s u l t i n g C o . , L t d . C o p y R i g h t © S i n c e 2 0 0 9 - 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d . I C P N O . : S u 0 9 0 2 0 2 0 6 蜀 I C P 备 1 4 0 0 8 0 8 1 号

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