专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,20多年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2023-06-07 直链:chongqing.fdcedu.cn
苏州维森格电子有限公司是一家专门从事于高电阻碳膜生产销售的的高新技术企业,并拥有专业PCB产品销售服务平台上海十井电子有限公司。公司主要产品包括高电阻碳膜PCB,高电阻碳膜FPC,按键碳膜FPC,触摸屏ITO板等。公司产品广泛应用于汽车、电动工具、电脑、多媒体及各种工业控制领域,所生产产品均符合ROHS要求。公司本着品质第一,服务优良,持续改进,卓越管理的品质理念,从建立之初就组建了专业的技术及服务团队,成立了一支卓越的生产服务团队。拥有设计、采购、生产、物流、服务一整套供应链系统,按照ISO9001:2000/TS16949质量体系对产品进行质量管控,使公司生产的产品工艺先进、设计合理、质量可靠......
更新时间:2022-11-22 直链:kpls-electronics.com
高康集团2013年成立于广州,是一家专业从事研发、生产、销售绿色健康日用产品的高新科技企业,注册总资金5千万人民币。 作为健康洗护领域的主导品牌,高康坚持以“创造健康多彩生活”为目标,不断学习、吸收国内外行业先进技术和卓越管理经验,为成长为著名品牌奠定雄厚的基础。高康专注于“健康洗护”的研发,从成立之初便与广州中医药大学第一附属医院实验中心达成战略合作并联合研发,经过多年的不懈努力与实践,为广大消费者提供了更健康更有效的专利产品,目前,每款产品无论外观包装、功效、品质等均可与世界著名洗护品牌相媲美。高康业务范围已覆盖国内外,合作客户超5000家,在行业内具有深远的市场影响力。
更新时间:2022-11-09 直链:www.chngok.com
专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,21年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2022-11-05 直链:daliancmc.fdcedu.cn
市德来互联企业管理咨询有限公司专注德鲁克管理培训,领导力培训,自我管理培训以及卓越管理,内容,与国合•耶鲁商学院,上海交大安泰经管学院,彼得•德鲁克管理学院三家专业组织资源合作,拥有德鲁克经典管理系列和行动金牌经理人版权课程,同时注重自有产品研发。
更新时间:2022-11-04 直链:www.delaishangxue.com
专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,21年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2022-11-04 直链:fz.fdcedu.cn
HRflag是中国领先的人力资源知识与思想的分享传播平台与数字社群、智库,致力于通过助力人力资源管理精英实现卓越管理,帮助人力资源服务机构传播与提升品牌并获得更多优质客户资源。HRflag的业务包含云计算网站平台、市场营销服务、移动应用、社群活动、行业投资等。
更新时间:2022-11-04 直链:www.hrflag.net
专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,21年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2022-11-03 直链:tianjincmc.fdcedu.cn
专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,21年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2022-11-03 直链:wuhan.fdcedu.cn
专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,21年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2022-11-03 直链:nanning.fdcedu.cn
专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,21年房地产管理咨询经验,已经为2000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,致力于房地产卓越管理。
更新时间:2022-11-01 直链:changsha.fdcedu.cn