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搜弘面试官
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        搜 弘 面 试 官 | 面 试 官 培 训 | 面 试 官 培 养 认 证 | 招 聘 整 体 咨 询 解 决 方 案 首 页 我 们 的 服 务 案 例 展 示 解 决 方 案 联 系 我 们 为 企 业 提 供 一 站 式 面 试 官 服 务       搜 弘 面 试 官 为 企 业 人 才 引 进 保 驾 护 航 ！ 独 创 课 程 ， 实 战 引 领 M I A N S H I G U A N 搜 弘 面 试 官 整 体 解 决 方 案 ， 让 您 不 再 人 才 引 进 发 愁   넳 넲 我 们 的 优 势 源 于 实 践 实 操 落 地 内 部 转 化 原 创 课 程 我 们 的 服 务 面 试 官 培 训 提 升 面 试 官 判 断 候 选 人 专 业 能 力 ， 吸 引 候 选 人 的 水 平 是 面 试 官 必 不 可 少 的 能 力 。 面 试 官 内 训 及 定 制 方 案 面 试 官 培 养 认 证 及 咨 询 落 地 方 案 基 于 客 户 需 求 定 制 面 试 官 培 训 方 案 ， 包 括 需 求 识 别 、 招 聘 渠 道 拓 展 、 面 试 技 巧 、 候 选 人 吸 引 、 入 职 管 理 等 。 搜 弘 面 试 官 是 一 家 专 业 的 面 试 官 整 体 解 决 方 案 的 咨 询 公 司 ， 拥 有 丰 富 的 面 试 官 咨 询 、 培 训 及 整 体 解 决 方 案 的 经 验 。 搜 弘 面 试 官 成 立 于 2 0 0 9 年 5 月 ， 是 国 内 面 试 官 培 训 、 招 聘 内 训 、 招 聘 咨 询 的 先 驱 者 ， 最 早 在 国 内 开 设 面 试 官 特 训 营 （ 招 聘 专 业 认 证 ） 和 招 聘 内 训 、 招 聘 咨 询 的 专 业 招 聘 培 训 机 构 。 搜 弘 面 试 官 恪 守 “ 实 战 、 干 货 、 系 统 ” 的 教 学 原 则 ， 汇 聚 逾 百 人 的 资 深 招 聘 管 理 者 参 与 课 件 研 发 ， 遵 循 实 战 检 验 原 则 ， 拒 绝 任 何 空 洞 的 理 论 说 教 ， 力 求 为 招 聘 管 理 者 提 供 最 有 效 的 招 聘 决 策 依 据 。 搜 弘 面 试 官 提 供 整 体 招 聘 面 试 解 决 方 案 在 人 才 获 取 、 识 别 、 使 用 、 退 出 等 棘 手 问 题 无 论 您 遇 见 什 么 样 的 疑 难 杂 症 ， 搜 弘 面 试 官 为 您 定 制 多 套 解 决 方 案 ， 助 你 解 决 人 才 之 忧 全 国 服 务 热 线 ： 0 7 5 5 - 8 3 8 0 2 5 2 2 面 试 官 课 程 R E C E N T C A S E S 中 高 端 人 才 招 聘 全 过 程 管 理 很 多 企 业 在 招 聘 中 高 端 人 才 方 面 缺 乏 专 业 化 的 实 施 经 验 ， 使 得 关 键 岗 位 空 缺 问 题 长 期 得 不 到 解 决 ， 好 不 容 易 招 聘 到 了 满 意 的 “ 空 降 兵 ” ， 却 在 短 时 间 内 离 职 … … 这 些 问 题 的 出 现 ， 是 由 于 企 业 招 聘 人 员 缺 乏 专 业 化 的 中 高 端 人 才 招 聘 经 验 ， 因 此 迫 切 需 要 掌 握 如 何 进 行 中 高 端 人 才 招 聘 的 全 过 程 管 理 ， 帮 助 企 业 成 功 完 成 中 高 端 人 才 的 引 进 。 ¥   0 . 0 0 有 效 的 识 别 关 键 人 才 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 ¥   0 . 0 0 更 多 案 例 1 0 Y E A R S 1 0 年 的 经 验 5 0 0 5 0 0 多 家 客 户 共 同 选 择 1 0 0 1 0 0 多 个 行 业 5 0 0 0 0 人 成 功 案 例 解 决 方 案 招 聘 面 试 方 法 解 析 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 넶 2 8 2 0 1 9 - 0 8 - 2 5 有 效 的 识 别 关 键 人 才 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 넶 1 7 2 0 1 9 - 0 8 - 2 5 如 何 看 人 不 走 眼 - 招 用 留 策 略 分 享 — 如 何 提 高 招 聘 面 试 技 巧 成 也 萧 何 败 也 萧 何 — — 招 聘 对 企 业 有 重 要 的 影 响 千 军 易 得 一 将 难 求 — — 高 端 人 才 招 聘 - - 难 知 人 知 面 不 知 心 — — 很 难 确 定 对 方 是 否 是 企 业 需 要 的 人 才 招 聘 是 一 项 科 学 系 统 的 专 业 活 ， 很 多 用 人 部 门 甚 至 都 不 是 非 常 清 楚 自 己 想 要 什 么 样 的 人 ？ 面 试 是 一 项 科 学 系 统 的 专 业 或 ， 即 使 非 常 清 楚 想 要 什 么 样 的 人 ， 但 是 却 未 必 能 判 断 站 在 面 前 的 人 就 是 想 要 的 人 ？ 넶 2 1 2 0 1 9 - 0 8 - 2 5 如 何 构 建 高 效 的 基 层 员 工 招 聘 体 系 在 招 聘 基 层 员 工 过 程 中 ， 我 们 经 常 会 遇 见 这 样 困 惑 1 、 面 对 生 产 部 门 提 出 的 用 工 计 划 ， 你 一 筹 莫 展 ？ 2 、 突 来 的 订 单 ， 能 不 能 接 ？ 业 务 与 生 产 难 得 一 致 的 关 注 人 力 资 源 ？ 你 如 座 针 毡 ? 3 、 为 了 达 成 交 期 ， 所 有 办 公 室 人 员 下 到 一 线 抢 单 ， 可 面 对 厚 厚 地 航 空 费 账 单 ， 你 心 如 刀 绞 ？ 4 、 紧 缺 的 技 术 工 种 、 特 殊 工 种 如 何 才 能 更 有 效 的 招 募 ？ 5 、 人 力 资 源 用 工 成 本 该 如 何 核 算 ？ 6 、 高 居 不 下 的 流 失 率 ， H R 如 何 作 为 ？ 7 、 生 产 主 管 们 不 停 的 抱 怨 ： 找 不 到 人 ， 找 来 的 人 不 合 适 ， 你 该 怎 么 办 ？ 8 、 信 誓 旦 旦 的 人 力 资 源 机 构 紧 要 关 头 放 你 鸽 子 ， 你 该 如 何 ？ 9 、 长 期 的 供 应 商 移 情 别 恋 转 投 竞 争 对 手 或 坐 地 起 价 ， 你 如 何 应 对 ？ 1 0 、 面 对 一 些 招 募 术 语 ， 如 招 工 反 馈 速 度 ， 招 募 百 分 比 ， 流 失 成 本 ， 招 募 成 本 ， 你 不 知 道 它 们 是 用 来 做 什 么 的 ？ 更 不 知 道 怎 么 去 计 算 ？ 넶 2 3 2 0 1 9 - 0 8 - 2 5 打 造 专 业 化 的 业 务 面 试 官 团 队 业 务 面 试 官 是 判 断 候 选 人 专 业 能 力 ， 吸 引 候 选 人 以 及 进 行 招 聘 决 策 的 重 要 角 色 。 但 很 多 企 业 的 业 务 面 试 官 对 企 业 与 职 位 的 招 聘 需 求 把 握 不 准 ， 缺 乏 专 业 化 的 面 试 经 验 ， 面 试 失 误 率 较 高 ； 同 时 ， 没 能 有 效 开 展 对 意 向 候 选 人 的 吸 引 工 作 ， 以 及 对 已 录 用 人 员 的 入 职 前 关 怀 、 入 职 后 引 导 工 作 ， 导 致 招 聘 的 失 败 。 因 此 ， 企 业 迫 切 需 要 提 升 业 务 面 试 官 团 队 的 专 业 化 招 聘 经 验 ， 帮 助 企 业 更 好 的 选 拔 到 优 秀 人 才 。 ¥   0 . 0 0 中 高 端 人 才 招 聘 全 过 程 管 理 很 多 企 业 在 招 聘 中 高 端 人 才 方 面 缺 乏 专 业 化 的 实 施 经 验 ， 使 得 关 键 岗 位 空 缺 问 题 长 期 得 不 到 解 决 ， 好 不 容 易 招 聘 到 了 满 意 的 “ 空 降 兵 ” ， 却 在 短 时 间 内 离 职 … … 这 些 问 题 的 出 现 ， 是 由 于 企 业 招 聘 人 员 缺 乏 专 业 化 的 中 高 端 人 才 招 聘 经 验 ， 因 此 迫 切 需 要 掌 握 如 何 进 行 中 高 端 人 才 招 聘 的 全 过 程 管 理 ， 帮 助 企 业 成 功 完 成 中 高 端 人 才 的 引 进 。 ¥   0 . 0 0 有 效 的 识 别 关 键 人 才 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 ¥   0 . 0 0 如 何 精 准 、 深 度 识 别 人 才 面 试 官 经 常 出 现 看 人 “ 走 眼 ” 的 情 况 ， 原 因 是 在 面 试 评 估 中 不 够 深 入 、 精 细 ， 往 往 是 流 于 表 面 、 点 到 即 止 … … 这 给 企 业 用 人 留 下 了 很 多 隐 患 ， 于 是 出 现 入 职 人 员 不 适 应 企 业 文 化 ， 不 胜 任 工 作 ， 而 短 时 间 离 职 的 现 象 。 因 此 ， 面 试 官 需 要 掌 握 精 细 化 、 深 度 的 识 别 人 才 的 方 法 ， 真 正 提 升 招 聘 识 人 的 “ 功 力 ” ， 才 能 招 聘 看 人 不 走 眼 。 ¥   0 . 0 0 招 聘 面 试 方 法 解 析 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 ¥   0 . 0 0 如 何 构 建 高 效 的 基 层 员 工 招 聘 体 系 在 招 聘 基 层 员 工 过 程 中 ， 我 们 经 常 会 遇 见 这 样 困 惑 1 、 面 对 生 产 部 门 提 出 的 用 工 计 划 ， 你 一 筹 莫 展 ？ 2 、 突 来 的 订 单 ， 能 不 能 接 ？ 业 务 与 生 产 难 得 一 致 的 关 注 人 力 资 源 ？ 你 如 座 针 毡 ? 3 、 为 了 达 成 交 期 ， 所 有 办 公 室 人 员 下 到 一 线 抢 单 ， 可 面 对 厚 厚 地 航 空 费 账 单 ， 你 心 如 刀 绞 ？ 4 、 紧 缺 的 技 术 工 种 、 特 殊 工 种 如 何 才 能 更 有 效 的 招 募 ？ 5 、 人 力 资 源 用 工 成 本 该 如 何 核 算 ？ 6 、 高 居 不 下 的 流 失 率 ， H R 如 何 作 为 ？ 7 、 生 产 主 管 们 不 停 的 抱 怨 ： 找 不 到 人 ， 找 来 的 人 不 合 适 ， 你 该 怎 么 办 ？ 8 、 信 誓 旦 旦 的 人 力 资 源 机 构 紧 要 关 头 放 你 鸽 子 ， 你 该 如 何 ？ 9 、 长 期 的 供 应 商 移 情 别 恋 转 投 竞 争 对 手 或 坐 地 起 价 ， 你 如 何 应 对 ？ 1 0 、 面 对 一 些 招 募 术 语 ， 如 招 工 反 馈 速 度 ， 招 募 百 分 比 ， 流 失 成 本 ， 招 募 成 本 ， 你 不 知 道 它 们 是 用 来 做 什 么 的 ？ 更 不 知 道 怎 么 去 计 算 ？ ¥   0 . 0 0 打 造 专 业 化 的 业 务 面 试 官 团 队 业 务 面 试 官 是 判 断 候 选 人 专 业 能 力 ， 吸 引 候 选 人 以 及 进 行 招 聘 决 策 的 重 要 角 色 。 但 很 多 企 业 的 业 务 面 试 官 对 企 业 与 职 位 的 招 聘 需 求 把 握 不 准 ， 缺 乏 专 业 化 的 面 试 经 验 ， 面 试 失 误 率 较 高 ； 同 时 ， 没 能 有 效 开 展 对 意 向 候 选 人 的 吸 引 工 作 ， 以 及 对 已 录 用 人 员 的 入 职 前 关 怀 、 入 职 后 引 导 工 作 ， 导 致 招 聘 的 失 败 。 因 此 ， 企 业 迫 切 需 要 提 升 业 务 面 试 官 团 队 的 专 业 化 招 聘 经 验 ， 帮 助 企 业 更 好 的 选 拔 到 优 秀 人 才 。 ¥   0 . 0 0 中 高 端 人 才 招 聘 全 过 程 管 理 很 多 企 业 在 招 聘 中 高 端 人 才 方 面 缺 乏 专 业 化 的 实 施 经 验 ， 使 得 关 键 岗 位 空 缺 问 题 长 期 得 不 到 解 决 ， 好 不 容 易 招 聘 到 了 满 意 的 “ 空 降 兵 ” ， 却 在 短 时 间 内 离 职 … … 这 些 问 题 的 出 现 ， 是 由 于 企 业 招 聘 人 员 缺 乏 专 业 化 的 中 高 端 人 才 招 聘 经 验 ， 因 此 迫 切 需 要 掌 握 如 何 进 行 中 高 端 人 才 招 聘 的 全 过 程 管 理 ， 帮 助 企 业 成 功 完 成 中 高 端 人 才 的 引 进 。 ¥   0 . 0 0 有 效 的 识 别 关 键 人 才 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 ¥   0 . 0 0 如 何 精 准 、 深 度 识 别 人 才 面 试 官 经 常 出 现 看 人 “ 走 眼 ” 的 情 况 ， 原 因 是 在 面 试 评 估 中 不 够 深 入 、 精 细 ， 往 往 是 流 于 表 面 、 点 到 即 止 … … 这 给 企 业 用 人 留 下 了 很 多 隐 患 ， 于 是 出 现 入 职 人 员 不 适 应 企 业 文 化 ， 不 胜 任 工 作 ， 而 短 时 间 离 职 的 现 象 。 因 此 ， 面 试 官 需 要 掌 握 精 细 化 、 深 度 的 识 别 人 才 的 方 法 ， 真 正 提 升 招 聘 识 人 的 “ 功 力 ” ， 才 能 招 聘 看 人 不 走 眼 。 ¥   0 . 0 0 如 何 锻 造 企 业 优 秀 的 面 试 官 队 伍 如 何 快 速 招 募 人 才 ， 如 何 有 效 鉴 别 人 才 ， 如 何 准 确 定 位 评 价 标 准 ， 如 何 有 效 配 置 人 才 等 等 ， 这 一 系 列 问 题 都 是 人 才 招 聘 的 重 点 和 难 点 ， 对 此 ， 本 课 程 结 合 讲 师 长 期 在 大 中 型 企 业 从 事 H R 专 业 工 作 资 深 的 经 历 ， 将 有 效 的 招 聘 技 术 和 面 试 方 法 融 入 到 企 业 人 才 引 进 的 具 体 实 践 中 去 ， 系 统 地 将 简 历 的 筛 选 、 招 聘 渠 道 的 发 展 和 管 理 、 面 试 方 法 等 贯 穿 其 中 ， 并 辅 以 大 量 的 案 例 分 析 和 角 色 扮 演 ， 凝 造 一 个 精 品 的 招 聘 管 理 课 程 。 ¥   0 . 0 0 如 何 成 为 一 名 优 秀 的 招 聘 经 理 — 让 招 聘 冲 出 重 围 如 何 快 速 招 募 人 才 ， 如 何 有 效 鉴 别 人 才 ， 如 何 准 确 定 位 评 价 标 准 ， 如 何 有 效 配 置 人 才 等 等 ， 这 一 系 列 问 题 都 是 人 才 招 聘 的 重 点 和 难 点 。 招 聘 经 理 是 判 断 候 选 人 专 业 能 力 ， 吸 引 候 选 人 以 及 进 行 招 聘 决 策 的 重 要 角 色 。 但 很 多 企 业 的 招 聘 经 理 对 企 业 与 职 位 的 招 聘 需 求 把 握 不 准 ， 缺 乏 专 业 化 的 面 试 经 验 ， 面 试 失 误 率 较 高 ； 同 时 ， 没 能 有 效 开 展 对 意 向 候 选 人 的 吸 引 工 作 ， 以 及 对 已 录 用 人 员 的 入 职 前 关 怀 、 入 职 后 引 导 工 作 ， 导 致 招 聘 的 失 败 。 因 此 ， 企 业 迫 切 需 要 提 升 招 聘 团 队 的 专 业 化 招 聘 经 验 ， 帮 助 企 业 更 好 的 选 拔 到 优 秀 人 才 。 ¥   0 . 0 0 招 聘 面 试 方 法 解 析 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 ¥   0 . 0 0 如 何 看 人 不 走 眼 - 招 用 留 策 略 分 享 成 也 萧 何 败 也 萧 何 — — 招 聘 对 企 业 有 重 要 的 影 响 千 军 易 得 一 将 难 求 — — 高 端 人 才 招 聘 - - 难 知 人 知 面 不 知 心 — — 很 难 确 定 对 方 是 否 是 企 业 需 要 的 人 才 招 聘 是 一 项 科 学 系 统 的 专 业 活 ， 很 多 用 人 部 门 甚 至 都 不 是 非 常 清 楚 自 己 想 要 什 么 样 的 人 ？ 面 试 是 一 项 科 学 系 统 的 专 业 或 ， 即 使 非 常 清 楚 想 要 什 么 样 的 人 ， 但 是 却 未 必 能 判 断 站 在 面 前 的 人 就 是 想 要 的 人 ？ ¥   0 . 0 0 如 何 构 建 高 效 的 基 层 员 工 招 聘 体 系 在 招 聘 基 层 员 工 过 程 中 ， 我 们 经 常 会 遇 见 这 样 困 惑 1 、 面 对 生 产 部 门 提 出 的 用 工 计 划 ， 你 一 筹 莫 展 ？ 2 、 突 来 的 订 单 ， 能 不 能 接 ？ 业 务 与 生 产 难 得 一 致 的 关 注 人 力 资 源 ？ 你 如 座 针 毡 ? 3 、 为 了 达 成 交 期 ， 所 有 办 公 室 人 员 下 到 一 线 抢 单 ， 可 面 对 厚 厚 地 航 空 费 账 单 ， 你 心 如 刀 绞 ？ 4 、 紧 缺 的 技 术 工 种 、 特 殊 工 种 如 何 才 能 更 有 效 的 招 募 ？ 5 、 人 力 资 源 用 工 成 本 该 如 何 核 算 ？ 6 、 高 居 不 下 的 流 失 率 ， H R 如 何 作 为 ？ 7 、 生 产 主 管 们 不 停 的 抱 怨 ： 找 不 到 人 ， 找 来 的 人 不 合 适 ， 你 该 怎 么 办 ？ 8 、 信 誓 旦 旦 的 人 力 资 源 机 构 紧 要 关 头 放 你 鸽 子 ， 你 该 如 何 ？ 9 、 长 期 的 供 应 商 移 情 别 恋 转 投 竞 争 对 手 或 坐 地 起 价 ， 你 如 何 应 对 ？ 1 0 、 面 对 一 些 招 募 术 语 ， 如 招 工 反 馈 速 度 ， 招 募 百 分 比 ， 流 失 成 本 ， 招 募 成 本 ， 你 不 知 道 它 们 是 用 来 做 什 么 的 ？ 更 不 知 道 怎 么 去 计 算 ？ ¥   0 . 0 0 如 何 打 造 卓 越 的 内 部 面 试 官 团 队 您 是 否 为 招 聘 不 到 合 适 的 而 困 惑 ？ 您 是 否 为 无 法 与 业 务 部 门 就 录 用 条 件 达 成 一 致 而 苦 恼 ？ 您 是 否 为 用 人 部 门 对 候 选 人 评 估 标 准 “ 因 人 而 异 ” 而 痛 苦 ？ 您 是 否 为 组 建 内 部 面 试 官 团 队 而 找 不 到 合 适 的 方 式 而 困 顿 ？ 您 是 否 为 参 加 了 N 次 外 训 并 学 到 很 多 面 试 工 具 方 法 而 无 法 落 地 而 焦 虑 ？ 以 上 问 题 是 最 困 扰 我 们 招 聘 部 门 的 问 题 。 也 是 需 要 招 聘 部 迫 切 解 决 的 问 题 。 招 聘 问 题 表 象 来 看 是 招 聘 部 门 的 问 题 ， 本 质 上 企 业 内 部 系 统 性 的 问 题 。 ¥   0 . 0 0 如 何 打 造 企 业 内 部 金 牌 面 试 官 是 \ " 没 有 人 \ " 还 是 \ " 没 有 合 适 的 人 \ " ， 我 们 该 如 何 具 有 \ " 慧 眼 \ " ？ 招 聘 与 面 试 作 为 企 业 人 力 资 源 竞 争 的 第 1 步 ， 对 企 业 的 长 远 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 系 统 掌 握 招 聘 与 面 试 技 巧 ， 为 企 业 选 拔 优 秀 的 人 才 是 现 代 经 理 人 及 H R 总 监 必 备 的 基 本 素 质 。 在 当 今 世 界 ， 一 个 不 争 的 事 实 是 ： 哪 家 企 业 拥 有 一 流 的 人 才 ， 它 就 会 有 一 流 的 产 品 ， 也 就 能 在 竞 争 激 励 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 怎 样 招 聘 与 企 业 发 展 要 求 一 致 的 人 永 远 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 工 作 之 一 。 但 如 何 能 招 到 一 流 的 且 又 符 合 企 业 文 化 的 人 才 ， 又 涉 及 到 是 否 有 正 确 的 招 聘 方 法 及 面 试 技 巧 。 ¥   0 . 0 0 联 系 我 们 0 7 5 5 - 8 3 8 0 2 5 2 2 z e n g x b @ m i a n s h i g u a n . c n 广 东 省 深 圳 市 福 田 区 香 蜜 湖 街 道 深 南 大 道 7 0 0 2 号 财 富 广 场 B 座 2 1 C 끸 提 交 版 权 所 有 ： 深 圳 市 搜 弘 网 络 科 技 有 限 公 司   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6
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