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        房 学 网 — 房 地 产 培 训 丨 房 地 产 公 司 内 部 培 训 丨 房 地 产 公 开 课 培 训 房 学 网 商 学 院 房 地 产 公 开 课 课 程 分 类 运 营 管 理 人 力 资 源 成 本 管 理 招 标 采 购 设 计 管 理 工 程 管 理 精 装 修 营 销 策 划 销 售 管 理 土 地 开 发 投 资 拓 展 拿 地 策 略 商 业 地 产 城 市 更 新 棚 户 区 特 色 小 镇 长 租 公 寓 养 老 地 产 产 业 地 产 旅 游 地 产 财 务 管 理 物 业 管 理 档 案 管 理 审 计 风 险 地 产 法 律 危 机 公 关 客 户 关 系 交 付 管 理 经 营 管 理 宏 观 经 济 战 略 管 理 项 目 管 理 全 流 程 沙 盘 模 拟 开 课 时 间 6 月 7 月 8 月 1 0 月 按 地 区 查 询 课 程 华 北 地 区 北 京 天 津 石 家 庄 太 原 呼 和 浩 特 华 东 地 区 上 海 南 京 苏 州 杭 州 宁 波 济 南 青 岛 临 沂 合 肥 华 中 地 区 武 汉 长 沙 郑 州 南 昌 华 南 地 区 深 圳 广 州 厦 门 福 州 南 宁 海 口 三 亚 桂 林 西 南 地 区 成 都 重 庆 贵 阳 昆 明 拉 萨 西 北 地 区 西 安 兰 州 乌 鲁 木 齐 西 宁 银 川 东 北 地 区 沈 阳 大 连 长 春 哈 尔 滨 海 外 地 区 美 国 法 国 日 本 荷 兰 意 大 利 通 用 管 理 类 课 程 讲 师 推 荐 战 略 领 导 人 力 财 务 观 光 游 学 高 端 游 学 海 外 学 习 总 裁 班 清 华 总 裁 班 北 大 总 裁 班 房 地 产 培 训 H o m e 地 产 精 品 课 N a v 师 资 介 绍 N a v 总 裁 班 N a v 平 台 资 讯 N a v 免 费 咨 询 N a v 搜 索 1 0 月 课 程 报 名 咨 询 1 0 . 2 9 - 3 0 青 岛 《 利 润 之 王 - - 中 海 地 产 项 目 全 成 本 与 招 采 管 控 实 操 》 ( 1 ) 报 名 参 加 1 0 . 2 9 - 3 0 青 岛 《 项 目 全 成 本 与 招 采 》 报 名 参 加 1 0 月 1 5 - 1 6 日 （ 西 安 ） 《 商 业 地 产 全 流 程 策 划 定 位 、 招 商 运 营 企 划 实 操 心 法 》 报 名 参 加 1 0 月 2 0 - 2 1 郑 州 “ 企 业 难 ， 员 工 慌 ” 之 劳 动 关 系 合 规 管 理 之 路 1 ( 1 ) 报 名 参 加 1 0 月 2 7 - 2 8 日 【 深 圳 】 《 M T P 中 层 经 理 管 理 能 力 提 升 》 报 名 参 加 1 0 月 2 9 - 3 0 号 ｜ 济 南 《 房 地 产 产 品 力 全 面 提 升 特 训 营 》 ( 2 ) ( 1 ) 报 名 参 加 2 0 2 2 - 【 经 验 名 企 行 - 走 进 碧 桂 园 服 务 集 团 】 招 生 说 明 书 报 名 参 加 2 0 2 2 年 1 0 月 1 5 - 1 6 日 ( 西 安 ) 《 商 业 地 产 全 流 程 策 划 、 定 位 与 招 商 运 营 企 划 实 操 心 法 》 报 名 参 加 南 京 ： 1 0 月 2 2 - 2 3 日 《 房 地 产 全 成 本 沙 盘 演 练 ： 工 程 成 本 策 划 、 设 计 、 控 制 、 耦 合 管 理 思 路 与 方 法 》 报 名 参 加 深 圳 ： 1 0 月 2 2 日 产 业 赋 能 — — 后 地 产 时 代 《 产 业 地 产 前 期 投 资 决 策 与 获 利 变 现 实 施 要 点 解 析 》 课 程 大 纲 报 名 参 加 十 月 杭 州 绍 兴 考 察 报 名 参 加 十 月 苏 州 地 产 考 察 报 名 参 加 长 沙 1 0 月 2 9 - 3 0 日 《 品 质 为 王 - - 房 地 产 工 程 质 量 精 细 化 管 理 与 关 键 环 节 的 把 控 要 点 、 重 难 点 问 题 有 效 解 决 专 题 》 报 名 参 加 招 生 简 章 2 0 2 2 年 1 0 月 1 4 日 刘 俊 海 《 董 事 监 事 高 管 的 法 律 风 险 、 法 律 角 色 与 法 律 思 维 》 报 名 参 加 招 生 简 章 2 0 2 2 年 1 0 月 2 1 日 王 进 、 林 伯 强 《 双 碳 目 标 下 的 经 济 增 长 与 产 业 机 会 》 报 名 参 加 招 生 简 章 2 0 2 2 年 1 0 月 2 8 日 任 洁 《 金 字 塔 原 理 ： 结 构 化 思 考 与 表 达 》 报 名 参 加 （ 1 0 月 2 2 - 2 3 日 ） 新 形 势 下 房 企 提 升 工 程 交 付 质 量 ， 降 低 工 程 整 改 、 返 工 、 成 本 浪 费 的 实 操 方 法 及 工 程 穿 插 施 工 管 理 要 点 解 析 报 名 参 加 （ 1 0 月 2 9 - 3 0 日 ） 年 末 交 付 大 考 之 下 ： 瑕 疵 项 目 、 困 难 项 目 交 付 难 题 突 破 及 完 美 交 付 全 过 程 管 控 实 操 解 析 报 名 参 加 上 一 页 1 下 一 页 房 地 产 培 训 — 最 新 资 讯 更 多 > > 2 0 2 2 1 1 - 1 1 企 业 文 化 管 理 企 业 文 化 管 理 杨 辉 老 师 （ 2 天 ） 课 程 背 景 企 业 文 化 是 什 么 ？ 企 业 文 化 有 什 么 作 用 ？ 企 业 文 化 如 何 落 地 ？ 如 何 通 过 企 业 文 化 管 理 ， 实 现 企 业 的 基 业 长 青 、 实 现 百 年 老 店 的 梦 想 ？ 在 中 国 的 企 业 中 ， 长 久 以 来 有 很 多 关 于 企 业 文 化 管 理 的 问 题 困 扰 着 人 们 。 经 过 多 年 的 迷 茫 中 摸 索 ， 现 在 有 很 多 吃 过 苦 头 的 人 认 为 企 业 文 化 是 虚 无 不 存 在 的 ， 就 算 有 企 业 文 化 存 在 ， 那 对 企 业 管 理 、 对 企 业 发 展 没 有 什 么 作 用 。 真 的 这 样 吗 ？ 其 实 ， 那 是 因 为 对 企 业 文 化 管 理 的 不 了 解 . . . 2 0 2 2 1 1 - 1 0 关 键 人 才 管 理 关 键 人 才 管 理 杨 辉 老 师 （ 2 天 ） 课 程 背 景 有 一 个 著 名 的 8 0 / 2 0 法 则 ， 说 在 企 业 管 理 中 ， 2 0 % 的 关 键 人 员 决 定 整 个 企 业 的 生 死 存 亡 ， 比 这 更 甚 的 是 ， 在 管 理 工 作 实 践 中 ， 是 由 企 业 中 极 其 少 数 的 关 键 人 员 决 定 企 业 能 否 发 展 壮 大 、 能 否 做 成 百 年 老 店 。 或 许 ， 企 业 所 有 者 和 人 力 资 源 管 理 者 没 有 足 够 的 精 力 全 天 候 盯 着 所 有 员 工 ， 但 关 系 到 企 业 生 死 存 亡 的 关 键 人 才 ， 一 定 要 自 始 至 终 都 要 管 理 好 的 。 那 么 ， 如 何 有 效 识 别 和 发 现 关 键 人 才 ？ 如 何 用 好 关 键 人 . . . 2 0 2 2 1 1 - 0 3 高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 杨 辉 （ 2 天 ） 课 程 背 景 当 今 世 界 ， 科 学 技 术 飞 速 发 展 ， 一 种 商 业 模 式 迅 速 诞 生 不 过 短 短 几 年 时 间 ， 便 被 新 出 现 的 商 业 模 式 迅 速 推 翻 ， 变 化 的 速 度 越 来 越 快 ， 令 人 目 不 暇 接 。 唯 一 不 变 的 事 物 就 是 不 停 地 变 。 组 织 时 刻 面 临 快 速 增 长 、 行 业 竞 争 、 体 制 改 组 、 机 构 兼 并 以 及 客 户 需 求 转 变 等 激 烈 挑 战 ， 有 些 组 织 还 面 临 个 人 、 团 队 和 部 门 反 应 迟 钝 、 缺 乏 信 任 、 沟 通 不 善 和 效 率 低 下 的 危 机 。         速 成 办 法 解 决 不 了 问 题 ； 微 小 的 改 变 . . . 2 0 2 2 1 1 - 0 2 高 效 沟 通 管 理 高 效 沟 通 管 理 杨 辉 2 天 课 程 背 景 人 类 与 动 物 不 同 最 显 著 的 一 个 特 点 ， 是 人 类 具 有 语 言 沟 通 的 能 力 ， 人 类 可 通 过 沟 通 来 组 织 强 有 力 的 团 队 ， 将 很 多 个 体 的 力 量 和 智 慧 集 中 起 来 形 成 强 有 力 的 组 合 来 解 决 难 题 ， 从 而 实 现 个 体 无 永 远 无 法 实 现 的 目 标 。 沟 通 是 人 类 社 会 进 步 的 基 础 ， 是 管 理 团 队 力 量 的 源 泉 。 在 我 们 日 常 工 作 中 的 沟 通 中 ， 因 为 沟 通 不 到 位 ， 使 得 绩 效 无 法 实 现 ， 团 队 和 组 织 进 取 目 标 失 败 ， 更 有 甚 者 ， 直 接 导 致 团 队 土 崩 瓦 解 。 由 此 可 见 ， 沟 通 在 . . . 2 0 2 2 1 1 - 0 1 档 案 管 理 档 案 管 理 培 训 杨 辉 （ 2 天 ） 课 程 背 景 俗 语 说 “ 铁 打 的 营 盘 流 水 的 兵 ” ， 从 企 业 管 理 者 的 战 略 高 度 考 虑 ， 在 无 数 的 流 水 一 般 的 人 员 来 来 去 去 ， 如 何 维 护 一 个 铁 打 的 营 盘 ？ 特 别 是 在 一 个 倡 导 人 自 由 和 权 利 的 时 代 ， 尤 其 让 企 业 管 理 者 头 痛 ： 如 何 维 企 业 的 永 续 经 营 ？ 企 业 的 管 理 者 要 使 得 企 业 的 永 续 经 营 ， 必 须 重 视 企 业 的 档 案 管 理 。 因 为 档 案 是 企 业 的 记 忆 ， 是 企 业 全 体 人 员 经 过 努 力 取 得 的 成 功 经 验 或 惨 痛 教 训 转 化 成 为 一 种 物 质 载 体 的 证 据 。 良 好 保 存 的 档 案 . . . 2 0 2 2 1 0 - 3 1 职 业 化 塑 造 与 潜 能 开 发 《 职 业 化 塑 造 与 潜 能 开 发 》 【 课 程 简 介 】 职 业 化 是 员 工 在 工 作 中 不 断 形 成 的 知 识 、 技 能 、 道 德 修 养 、 行 为 操 守 等 。 但 据 有 关 权 威 机 构 调 查 显 示 ， 9 0 ％ 的 公 司 认 为 ， 制 约 其 发 展 的 最 大 瓶 颈 是 ： 缺 乏 高 素 质 的 职 业 化 员 工 ， 一 般 情 况 下 ， 普 通 员 工 只 能 发 挥 的 4 0 % ~ 5 0 % 能 力 ； 但 受 过 良 好 职 业 化 训 练 的 员 工 ， 可 发 挥 其 能 力 的 8 0 ％ ~ 9 0 % ， 就 如 职 业 化 军 人 的 战 斗 力 远 胜 其 他 武 装 同 一 道 理 ， 可 以 说 ， 职 业 化 是 个 人 职 场 生 存 法 则 ， 更 是 组 织 核 心 竞 争 . . . 2 0 2 2 1 0 - 2 8 知 人 知 面 又 知 心 - 深 度 沟 通 《 知 人 知 面 又 知 心 - 深 度 沟 通 》 【 课 程 简 介 】 本 课 程 萃 取 肖 楠 老 师 1 5 年 绿 城 管 理 集 团 、 知 名 咨 询 公 司 、 全 球 行 业 第 一 的 科 技 集 团 、 世 界 5 0 0 强 知 名 集 团 、 全 球 行 业 第 一 的 快 销 集 团 等 世 界 及 国 内 的 顶 级 公 司 实 战 经 验 ， 干 货 满 满 。 肖 楠 老 师 作 为 集 团 高 层 管 理 者 ， 从 0 创 建 绿 城 管 理 集 团 企 业 大 学 、 创 建 瑞 士 S G S 集 团 中 国 区 领 导 者 梯 队 培 养 体 系 、 创 建 安 利 （ 中 国 ） 中 高 层 领 导 者 加 速 培 养 体 系 、 服 务 咨 询 公 司 期 间 ， 为 众 多 世 界 5 0 0 强 及 行 业 标 杆 企 . . . 2 0 2 2 1 0 - 2 7 知 己 解 彼 - - D I S C 与 领 导 力 《 知 己 解 彼 - D I S C 与 领 导 力 》 【 课 程 简 介 】 知 己 知 彼 ， 方 能 百 战 不 殆 ！ 如 何 认 知 自 我 ， 扬 长 避 短 ， 提 升 效 能 ？ 如 何 点 燃 激 情 ， 自 我 驱 动 … … ？ 如 何 认 知 下 属 ， 用 人 之 长 ， 容 忍 之 短 ？ 如 何 发 展 团 队 ， 提 升 团 队 整 体 效 能 … … ？ 本 课 程 通 过 混 合 式 的 教 学 手 法 ， 帮 助 管 理 者 认 知 自 我 ， 探 寻 激 发 自 我 激 情 的 内 在 因 素 ， 激 发 自 我 潜 能 ； 同 时 认 识 下 属 性 格 特 征 ， 掌 握 因 人 而 异 的 激 励 方 式 、 激 发 下 属 积 极 性 ， 提 升 团 队 整 体 效 能 ， 最 后 掌 握 如 何 利 用 性 格 优 势 ， . . . 2 0 2 2 1 0 - 2 6 正 能 量 执 行 力 《 正 能 量 执 行 力 》 【 课 程 简 介 】 执 行 力 低 下 是 企 业 管 理 的 最 大 黑 洞 ！ 面 对 新 生 代 员 工 ， 传 统 的 严 格 管 理 方 式 已 经 无 法 适 应 时 代 的 要 求 ， 如 何 赋 能 员 工 ， 激 发 员 工 内 在 的 激 情 ， 帮 助 团 队 从 “ 要 我 做 ” 到 “ 我 要 做 ” 的 转 变 ， 从 而 有 内 而 外 的 激 发 员 工 ， 提 升 员 工 主 动 工 作 的 意 愿 和 能 力 。 本 课 程 帮 助 员 工 掌 握 正 能 量 执 行 力 的 矩 阵 ， 学 会 运 用 价 值 牵 引 、 目 标 管 控 、 能 力 辅 导 、 个 性 激 发 、 释 放 潜 能 等 正 面 积 极 的 方 式 ， 激 发 员 工 努 力 工 作 的 原 动 力 ， 实 现 自 我 驱 . . . 2 0 2 2 1 0 - 2 5 问 题 分 析 与 解 决 《 问 题 分 析 与 解 决 》 【 课 程 简 介 】 本 课 程 萃 取 肖 楠 老 师 1 5 年 绿 城 管 理 集 团 、 知 名 咨 询 公 司 、 全 球 行 业 第 一 的 科 技 集 团 、 世 界 5 0 0 强 知 名 集 团 、 全 球 行 业 第 一 的 快 销 集 团 等 世 界 及 国 内 的 顶 级 公 司 实 战 经 验 ， 干 货 满 满 。 肖 楠 老 师 作 为 集 团 高 层 管 理 者 ， 从 0 创 建 绿 城 管 理 集 团 企 业 大 学 、 创 建 瑞 士 S G S 集 团 中 国 区 领 导 者 梯 队 培 养 体 系 、 创 建 安 利 （ 中 国 ） 中 高 层 领 导 者 加 速 培 养 体 系 、 服 务 咨 询 公 司 期 间 ， 为 众 多 世 界 5 0 0 强 及 行 业 标 杆 企 业 提 供 关 键 . . . 房 地 产 培 训 — 精 品 内 训 课 程 更 多 > >     北 京 大 学 康 养 产 业 暨 特 色 产 业   运 营 高 级 研 修 班 标 杆 地 产 E M B A 总 裁 高 级 研 修 班 标 杆 地 产 E M B A 总 裁 研 修 班 标 杆 地 产 项 目 总 高 阶 实 践 研 究 班 标 杆 地 产 营 销 总 监 实 战 研 修 班 中 国 标 杆 房 地 产 “ 强 军 计 划 ”   法 国 布 雷 斯 特 商 学 院 房 地 产 经 济 与 管 理 学 硕 士 房 地 产 培 训 — 金 牌 讲 师 更 多 > >     曾 祥 明 — 万 润 地 产 董 事 合 伙 人 ， 万 科 集 团 总 部 营 销 管 理 中 心 负 责 人 常 涛 - 北 京 大 学 、 同 济 大 学 、 浙 江 大 学 、 重 庆 大 学 房 地 产 总 裁 班 讲 师 。 戴 鹏 - 原 万 科 集 团 名 师 （ 十 大 管 理 类 明 星 讲 师 ）   中 国 百 佳 管 理 培 训 师 何 欣 — 碧 桂 园 原 营 销 学 院 院 长 ， 万 达 集 团 原 万 达 学 院 教 学 副 总 房 地 产 培 训 — 总 裁 班 标 杆 地 产 E M B A 总 裁 高 级 研 修 班 报 名 参 加 北 京 大 学 康 养 产 业 暨 特 色 产 业   运 营 高 级 研 修 班 报 名 参 加 标 杆 地 产 E M B A 总 裁 高 级 研 修 班 报 名 参 加 标 杆 地 产 E M B A 总 裁 研 修 班 报 名 参 加 标 杆 地 产 项 目 总 高 阶 实 践 研 究 班 报 名 参 加 标 杆 地 产 营 销 总 监 实 战 研 修 班 报 名 参 加 中 国 标 杆 房 地 产 “ 强 军 计 划 ”   法 国 布 雷 斯 特 商 学 院 房 地 产 经 济 与 管 理 学 硕 士 报 名 参 加 上 一 页 1 下 一 页 房 地 产 培 训 — 高 端 游 学 房 地 产 培 训 — 合 作 客 户 知 乎 百 度 房 学 网 — — — 专 业 的 房 地 产 培 训 平 台 © 2 0 2 1 f x w s x y 版 权 所 有 京 I C P 备 2 0 2 1 0 1 6 7 4 0 号 - 1 | 本 站 支 持   - - 1 5 8 1 1 1 8 3 2 0 5 咨 询 电 话 微 信 咨 询 在 线 咨 询

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