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描述： (97个字符) PMC、生产计划、物料控制。除PMC、生产计划、物料控制外，还有仓库管理、采购管理、生产管理、物料管理、ERP系统、5S管理、品质管理、工业工程等知识，服务制造业领域的专业资讯网站。－生管物控网

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        P M C _ 生 产 计 划 _ 物 料 控 制 - 生 管 物 控 网 首 页 仓 库 管 理 采 购 管 理 生 产 管 理 物 料 管 理 E R P 系 统 5 S 管 理 品 质 管 理 工 业 工 程 精 益 生 产 投 稿 物 料 供 应 控 制 的 原 因 及 对 策 生 产 订 单 与 总 生 产 计 划 如 何 进 行 生 产 线 物 料 盘 点 仓 储 管 理 的 基 本 定 义 与 功 能 采 购 的 地 位 和 作 用 品 质 管 理 方 法 利 用 需 求 预 测 如 何 才 能 做 好 仓 库 管 理 ？ 物 料 供 应 控 制 的 原 因 及 对 策 物 料 管 理 程 序 仓 库 盘 点 的 作 用 供 应 商 开 发 管 理 控 制 程 序 物 料 供 应 控 制 的 原 因 及 对 策 物 料 管 理 程 序 仓 库 盘 点 的 作 用 供 应 商 开 发 管 理 控 制 程 序 精 选 导 读 怎 样 才 能 做 好 P M C 工 作 ？ P M C 工 作 要 想 做 好 ， 就 要 从 产 品 的 下 单 开 始 一 直 到 合 格 产 品 的 发 货 为 止 ， 中 间 的 . . . 物 料 供 应 控 制 的 原 因 及 对 策 物 控 主 管 必 须 进 行 物 料 供 应 控 制 的 原 因 是 物 料 在 供 应 过 程 中 往 往 会 失 去 控 制 。 产 . . . 物 料 管 理 程 序 物 料 管 理 程 序 就 是 生 产 提 前 一 天 提 出 生 产 需 求 单 ， 并 交 于 生 管 审 查 ， 生 管 审 查 完 . . . 仓 库 管 理 工 作 要 点 仓 库 管 理 工 作 要 点 仓 管 是 看 上 去 感 觉 很 简 单 但 是 做 好 不 容 易 的 工 作 ， 其 实 做 好 . . . 原 材 料 仓 库 管 理 制 度 原 材 料 仓 库 管 理 制 度 一 、 总 则 1 、 为 了 使 本 公 司 的 仓 库 管 理 规 范 化 ， 保 证 原 材 . . . 原 材 料 仓 库 存 货 盘 点 办 法 原 材 料 仓 库 存 货 盘 点 办 法 一 、 目 的 为 加 强 原 材 料 存 货 管 理 ， 保 障 存 货 资 产 的 安 . . . 热 门 推 荐 生 产 管 理 产 能 与 负 荷 分 析 生 产 能 力 与 负 荷 分 析 的 内 容 包 括 生 产 哪 些 产 品 ？ 生 产 进 度 ？ 生 产 期 限 ？ 需 要 哪 些 材 料 ？ 材 料 供 应 ？ 技 术 要 求 ？ 使 用 哪 些 设 备 ？ 多 少 人 力 ？ . . . 阅 读 ： 3 2 9 2 0 2 1 - 0 8 - 0 2 0 9 : 0 0 物 料 管 理 物 料 库 存 控 制 管 理 办 法 根 据 公 司 产 品 的 计 划 要 求 ， 保 证 生 产 和 销 售 需 求 为 第 一 原 则 ， 控 制 库 存 资 金 占 用 ， 加 速 物 料 库 存 周 转 ， 特 制 定 本 管 理 办 法 。 . . . 阅 读 ： 2 0 3 2 0 2 1 - 0 7 - 2 8 0 9 : 4 8 生 产 管 理 生 产 计 划 控 制 程 序 范 文 本 程 序 由 P M C 制 定 ， 以 确 保 本 公 司 生 产 计 划 在 编 制 执 行 进 程 中 得 到 控 制 ， 明 确 规 范 工 作 流 程 ， 确 保 生 产 计 划 在 控 制 范 围 内 运 作 ， 使 本 公 司 的 产 品 能 准 时 送 达 给 客 户 。 . . . 阅 读 ： 2 1 3 2 0 2 1 - 0 7 - 2 3 1 0 : 2 4 品 质 管 理 外 购 、 委 外 来 料 检 验 管 理 办 法 为 确 保 采 购 物 料 的 质 量 、 数 量 等 符 合 公 司 要 求 ， 防 止 不 合 格 品 流 入 生 产 线 。 适 用 于 所 有 用 于 生 产 的 外 购 及 委 外 加 工 物 料 的 进 厂 检 验 作 业 。 I Q C 主 管 负 责 来 料 质 量 检 验 结 果 的 判 定 。 采 购 员 负 责 及 时 处 理 不 良 原 材 料 并 跟 催 供 应 商 及 时 作 出 改 善 。 P M C 负 责 紧 急 物 料 的 跟 催 . . . 阅 读 ： 7 3 2 0 2 1 - 0 7 - 2 1 0 9 : 1 7 物 料 管 理 如 何 对 物 料 进 行 需 求 分 析 ？ 对 物 料 进 行 需 求 分 析 包 括 需 求 分 析 的 目 的 和 内 容 ； 单 次 、 单 一 品 种 需 求 分 析 ； 多 品 种 、 多 批 次 采 购 的 需 求 分 析 ； 需 求 分 析 人 员 要 求 四 个 方 面 。 . . . 阅 读 ： 9 0 2 0 2 1 - 0 7 - 1 9 1 1 : 3 4 物 料 管 理 物 料 需 求 计 划 基 本 结 构 物 料 需 求 计 划 即 M R P ， 是 利 用 生 产 日 程 表 、 产 品 物 料 清 单 、 库 存 报 表 、 已 订 购 未 交 货 订 购 单 等 等 各 种 相 关 资 料 ， 经 正 确 计 算 而 得 出 各 种 物 料 零 件 的 变 量 需 求 ， 提 出 各 种 新 订 购 或 修 正 各 种 已 开 出 订 购 的 物 料 管 理 技 术 。 标 准 的 物 料 需 求 计 划 以 “ 周 ” 为 单 位 。 . . . 阅 读 ： 1 7 1 2 0 2 1 - 0 7 - 1 9 1 1 : 1 9 物 料 管 理 物 料 管 理 员 如 何 掌 握 发 货 的 要 点 物 料 管 理 员 掌 握 发 货 的 要 点 从 “ 后 引 法 ” 到 “ 先 引 法 ” 的 出 库 变 化 持 有 库 存 ， 一 有 了 客 户 的 订 货 ， 马 上 就 要 考 虑 出 库 情 况 ； 确 认 出 库 的 物 料 ； 正 确 处 理 例 外 情 况 三 个 方 面 着 手 。 . . . 阅 读 ： 5 9 2 0 2 1 - 0 7 - 1 8 0 8 : 1 8 物 料 管 理 物 料 盘 点 制 度 的 制 定 查 明 各 项 物 料 的 可 用 程 度 ， 以 达 到 有 效 利 用 的 目 的 。 核 对 现 有 物 料 与 账 上 记 载 数 目 是 否 一 致 ， 以 把 握 物 料 存 量 的 准 确 性 。 为 下 期 的 销 售 计 划 与 生 产 计 划 提 供 依 据 。 把 握 最 低 存 量 与 最 高 存 量 。 发 现 不 良 物 料 、 呆 滞 物 料 。 确 定 各 项 物 料 的 真 实 价 值 ， 以 利 成 本 的 计 算 。 . . . 阅 读 ： 1 6 2 0 2 1 - 0 7 - 1 6 1 5 : 5 1 生 产 管 理 生 产 计 划 协 调 限 于 物 料 、 人 力 、 机 器 等 各 种 原 因 ， 销 售 部 门 的 月 出 货 计 划 与 生 产 部 门 的 月 生 产 计 划 往 往 不 可 能 完 全 一 致 ， 生 产 部 门 可 能 根 据 人 力 负 荷 、 机 器 负 荷 、 物 料 进 度 、 工 艺 、 环 境 等 因 素 对 计 划 进 行 适 当 的 调 整 与 安 排 ， 最 大 限 度 地 使 生 产 计 划 既 能 满 足 生 产 的 需 求 ， 又 能 符 . . . 阅 读 ： 1 1 0 2 0 2 1 - 0 7 - 1 5 1 1 : 5 9 生 产 管 理 生 产 日 程 安 排 在 生 产 日 程 安 排 上 ， 要 充 分 考 虑 产 品 经 营 各 个 环 节 的 时 间 要 求 ， 包 括 产 品 设 计 、 物 料 分 析 采 购 、 运 输 、 制 造 、 包 装 等 。 同 时 ， 还 要 考 虑 一 定 的 机 动 时 间 。 . . . 阅 读 ： 1 5 3 2 0 2 1 - 0 7 - 1 4 0 8 : 1 8 仓 库 管 理 仓 管 员 接 货 和 验 收 的 七 个 要 点 仓 管 员 接 货 和 验 收 的 七 个 要 点 包 括 不 接 收 非 订 货 的 物 料 和 交 货 期 前 的 物 料 、 明 确 卸 下 物 料 的 场 地 、 确 认 交 货 单 （ 或 者 送 货 单 ） 和 实 物 、 迅 速 放 上 仓 库 的 货 架 、 迅 速 在 库 存 总 账 、 进 货 （ 赊 购 ） 总 账 上 记 账 、 要 核 对 正 式 的 交 货 单 和 送 货 单 、 数 量 等 有 误 时 要 在 现 场 订 正 . . . 阅 读 ： 4 6 2 0 2 1 - 0 7 - 1 3 0 9 : 5 8 生 产 管 理 订 单 型 生 产 计 划 编 制 日 程 计 划 是 生 产 作 业 的 具 体 依 据 ， 必 须 具 有 可 行 性 。 为 防 止 日 程 计 划 流 于 形 式 ， 有 必 要 了 解 影 响 日 程 计 划 的 因 素 ： 紧 急 订 单 的 处 理 ， 客 户 订 单 及 需 求 的 稳 定 性 ， 长 短 期 订 单 的 搭 配 ， 季 节 性 的 变 化 ， 制 造 途 程 的 安 排 ， 生 产 状 况 的 确 实 掌 握 ， 设 备 、 材 料 、 人 员 的 稳 定 . . . 阅 读 ： 1 0 9 2 0 2 1 - 0 7 - 1 2 1 6 : 4 1 生 产 管 理 生 产 经 理 如 何 对 生 产 车 间 进 行 布 局 车 间 是 进 行 产 品 生 产 或 其 他 生 产 、 业 务 活 动 的 主 要 场 所 。 它 占 有 一 定 的 厂 房 或 场 地 ， 拥 有 为 完 成 一 定 生 产 任 务 所 必 需 的 设 备 、 工 具 、 原 材 料 、 半 成 品 ， 以 及 一 定 数 量 的 作 业 人 员 、 技 术 人 员 和 管 理 人 员 。 车 间 如 何 布 置 直 接 关 系 到 生 产 力 的 三 个 要 素 ， 即 作 业 人 员 、 作 . . . 阅 读 ： 1 1 9 2 0 2 1 - 0 6 - 0 9 1 2 : 0 9 物 料 管 理 物 料 供 应 进 度 控 制 物 料 供 应 进 度 是 指 需 用 部 门 开 始 请 购 物 料 到 物 料 进 厂 检 验 收 货 的 时 间 进 程 。 物 料 供 应 进 度 将 会 影 响 生 产 作 业 。 因 此 物 控 主 管 应 督 促 物 控 人 员 及 采 购 人 员 对 料 供 应 进 度 进 行 控 制 ， 以 确 保 所 订 购 的 物 料 在 必 要 的 时 候 送 达 交 货 。 . . . 阅 读 ： 1 4 4 2 0 2 1 - 0 6 - 0 8 1 0 : 3 1 今 日 头 条 怎 样 才 能 做 好 P M C 工 作 ？ P M C 工 作 要 想 做 好 ， 就 要 从 产 品 的 下 单 开 始 一 直 到 合 格 产 品 的 发 货 为 止 ， 中 间 的 每 个 环 节 都 需 要 进 行 控 制 ， 即 供 、 产 、 销 控 制 。 那 么 ， 对 于 一 个 工 厂 产 品 的 完 成 该 如 何 进 行 控 制 ？ 控 制 的 突 破 口 在 哪 里 ？ 下 面 ， 就 如 何 开 展 供 、 产 、 销 的 控 制 工 作 谈 谈 个 人 的 看 法 。 一 . . . 物 料 供 应 控 制 的 原 因 及 对 策 物 控 主 管 必 须 进 行 物 料 供 应 控 制 的 原 因 是 物 料 在 供 应 过 程 中 往 往 会 失 去 控 制 。 产 生 物 料 供 应 失 控 的 原 因 可 能 错 综 复 杂 ， 如 多 种 少 量 、 交 期 紧 ， 订 货 资 料 不 明 确 等 。 但 要 想 切 实 加 以 改 善 ， 应 认 真 从 内 部 管 理 控 制 上 下 功 夫 ， 管 理 控 制 上 的 不 足 才 是 物 料 供 应 失 控 的 真 正 . . . 生 产 计 划 编 制 规 定 生 产 计 划 编 制 规 定 1 . 范 围 本 标 准 规 定 了 公 司 产 品 （ 包 括 本 公 司 自 产 、 委 外 生 产 、 委 外 加 工 的 半 成 品 、 制 作 的 样 品 等 ） 年 度 生 产 计 划 、 季 度 生 产 计 划 、 月 度 生 产 计 划 和 周 生 产 作 业 计 划 编 制 的 管 理 流 程 。 本 标 准 适 用 于 商 务 部 营 销 人 员 、 物 流 计 划 员 、 生 产 部 及 车 间 相 . . . E R P 系 统 P M C 工 作 流 程 说 明 E R P 系 统 P M C 工 作 流 程 说 明 包 括 P M C 流 程 图 有 工 作 单 （ 订 单 ） ， 生 产 排 程 ， 物 料 需 求 申 请 ， 采 购 流 程 ， 仓 库 流 程 ， 生 产 流 程 ， 出 库 其 中 P C 工 作 指 引 包 括 得 到 工 作 单 、 客 户 订 单 信 息 查 库 存 是 否 有 成 品 出 货 ， 成 品 库 存 够 出 货 数 量 ， 将 锁 定 数 量 ， 等 待 出 货 安 排 。 库 存 成 品 . . . 制 订 生 产 计 划 时 必 须 记 住 的 四 点 注 意 事 项 在 制 订 生 产 计 划 时 必 须 记 住 以 下 的 四 点 注 意 事 项 。 与 交 易 方 共 享 信 息 ， 在 制 订 生 产 计 划 方 面 ， 重 要 的 是 扩 大 相 关 人 员 之 间 的 信 息 共 享 ； 在 生 产 现 场 的 角 度 上 考 虑 问 题 ， 在 制 订 生 产 计 划 时 ， 务 必 站 在 根 据 生 产 计 划 进 行 实 际 业 务 的 生 产 部 门 的 角 度 上 ； 注 意 部 分 优 化 思 . . . 生 产 计 划 编 制 的 流 程 和 依 据 生 产 计 划 的 编 制 过 程 ， 实 际 上 是 订 单 与 产 能 的 平 衡 过 程 。 生 产 总 监 在 对 生 产 计 划 进 行 审 核 时 ， 要 重 视 计 划 编 制 的 要 求 和 依 据 ， 必 须 考 虑 制 约 因 素 、 评 估 资 源 配 备 、 测 算 产 能 状 况 。 我 们 将 通 过 两 个 图 形 来 演 示 生 产 计 划 的 编 制 过 程 。 考 虑 到 相 关 问 题 探 讨 的 连 续 性 ， 我 . . . P M C 常 见 问 题 汇 总 集 锦 P M C ， 生 产 计 划 ， 物 料 控 制 当 中 遇 到 的 常 见 问 题 解 决 方 法 。 P M C 常 见 问 题 汇 总 集 锦 ： 1 、 问 ： 物 料 超 负 荷 积 存 在 仓 ， 但 生 产 线 却 时 常 停 拉 待 料 ， 物 控 起 不 到 作 用 ， 因 为 货 物 的 回 料 期 控 制 在 采 购 员 的 手 中 ， 而 采 购 部 又 是 老 板 直 接 控 制 。 我 想 这 应 该 是 企 业 管 理 不 善 造 成 . . . 关 注 我 们 关 注 微 信 公 众 号 ， 了 解 最 新 最 全 资 讯 生 产 管 理 产 能 与 负 荷 分 析 生 产 能 力 与 负 荷 分 析 的 内 容 包 括 生 产 哪 些 产 品 ？ 生 产 进 度 ？ 生 产 期 限 ？ 需 要 哪 些 材 料 ？ 材 料 供 应 ？ 技 术 要 求 ？ 使 用 哪 些 设 备 ？ 多 少 人 力 ？ . . . 生 产 计 划 控 制 程 序 范 文 本 程 序 由 P M C 制 定 ， 以 确 保 本 公 司 生 产 计 划 在 编 制 执 行 进 程 中 得 到 控 制 ， 明 确 规 范 工 作 流 程 ， 确 保 生 产 计 划 在 控 制 范 围 内 运 作 ， 使 本 公 司 的 产 品 能 准 时 送 达 给 客 户 。 . . . 生 产 计 划 协 调 限 于 物 料 、 人 力 、 机 器 等 各 种 原 因 ， 销 售 部 门 的 月 出 货 计 划 与 生 产 部 门 的 月 生 产 计 划 往 往 不 可 能 完 全 一 致 ， 生 产 部 门 可 能 根 据 人 力 负 荷 、 机 器 负 荷 、 物 料 进 度 、 工 艺 、 环 境 等 因 素 对 计 . . . 生 产 日 程 安 排 在 生 产 日 程 安 排 上 ， 要 充 分 考 虑 产 品 经 营 各 个 环 节 的 时 间 要 求 ， 包 括 产 品 设 计 、 物 料 分 析 采 购 、 运 输 、 制 造 、 包 装 等 。 同 时 ， 还 要 考 虑 一 定 的 机 动 时 间 。 . . . 订 单 型 生 产 计 划 编 制 日 程 计 划 是 生 产 作 业 的 具 体 依 据 ， 必 须 具 有 可 行 性 。 为 防 止 日 程 计 划 流 于 形 式 ， 有 必 要 了 解 影 响 日 程 计 划 的 因 素 ： 紧 急 订 单 的 处 理 ， 客 户 订 单 及 需 求 的 稳 定 性 ， 长 短 期 订 单 的 搭 配 ， 季 . . . 物 料 管 理 物 料 库 存 控 制 管 理 办 法 如 何 对 物 料 进 行 需 求 分 析 ？ 物 料 需 求 计 划 基 本 结 构 物 料 管 理 员 如 何 掌 握 发 货 的 要 点 物 料 盘 点 制 度 的 制 定 物 料 供 应 进 度 控 制 仓 库 管 理 仓 管 员 接 货 和 验 收 的 七 个 要 点 仓 储 管 理 规 范 大 全 仓 库 货 物 摆 放 原 则 库 管 工 作 流 程 仓 库 管 理 员 岗 位 作 业 指 导 书 仓 库 主 管 2 0 1 1 年 终 总 结 及 2 0 1 2 工 作 计 划 采 购 管 理 如 何 选 择 供 应 商 ？ 如 何 与 供 应 商 保 持 长 期 合 作 ？ 采 购 与 库 存 管 理 办 法 采 购 计 划 编 制 考 试 试 题 供 应 商 开 发 管 理 控 制 程 序 采 购 部 岗 位 职 责 及 工 作 流 程 5 S 管 理 如 何 选 择 供 应 商 ？ 如 何 与 供 应 商 保 持 长 期 合 作 ？ 采 购 与 库 存 管 理 办 法 采 购 计 划 编 制 考 试 试 题 供 应 商 开 发 管 理 控 制 程 序 采 购 部 岗 位 职 责 及 工 作 流 程 品 质 管 理 如 何 选 择 供 应 商 ？ 如 何 与 供 应 商 保 持 长 期 合 作 ？ 采 购 与 库 存 管 理 办 法 采 购 计 划 编 制 考 试 试 题 供 应 商 开 发 管 理 控 制 程 序 采 购 部 岗 位 职 责 及 工 作 流 程 P M C 资 源 网 A P S 生 产 计 划 与 排 程 软 件 生 管 物 控 网 是 国 内 唯 一 的 专 业 生 管 物 控 行 业 免 费 学 习 分 享 网 站 , 为 在 P M C , 生 产 计 划 与 物 料 控 制 行 业 发 展 的 朋 友 提 供 最 有 价 值 的 信 息 资 讯 和 职 业 培 训 . P m c z y . c o m 2 0 0 7 - 2 0 2 2 蜀 I C P 备 1 4 0 1 6 8 1 5 号 - 1

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